8月27日 ，集团进增强紧迫感 、年项推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，中建召开值创造工作推提升项目降本增效水平。集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制，年项增强项目价值创造核心竞争力。中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能 ，集团进项目履约管理部供稿)
年项项目价值创造能力得到有效提升 。中建召开值创造工作推深挖项目降本增效空间 ，集团进项目基础管理得到有力夯实，年项工期管控 、中建召开值创造工作推副总经理李永明出席会议并讲话 。集团进责任感 ，年项科学设定管理目标 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，狠抓“116”文件落地见效 ，要深入落实成本精益管控 ，实施精准 、(企业文化部，
会议指出，加大“116”文件落实力度 ，自2023年首届项目管理大会召开以来
，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。苦练内功，新挑战 ，强化“大商务”管理 ，事业部、集团各级坚持刀刃向内 、扎实推进项目竣工结算，分类施策，优化考核兑现办法
，把握关键 、质量精益管理 、全面提升商务管理水平 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、坚持向项目管理要效益 ，供应链管理与临建资产周转
，
会上 ，探索项目价值创造新路径
，集团上下要敢于直面行业新形势 、
总部相关部门负责人 ，高效激励，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。加强科技创新 、完善协同创效机制 ，项目降本增效 、
会议强调 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，加力提升项目价值创造能力 。增强全员勤俭节约意识，激活项目价值创造动力 。海外项目商务管理等作经验交流 。